2023年9月6日，建設公司召開安全生產工作緊急視頻會議。公司黨委書記、董事長、安委會主任袁斌出席會議并講話。公司董事、總經理羅雪主持會議。會議傳達了習近平總書記關于涼山州金陽縣“8.21”山洪災害重要指示、李強總理批示、張國清副總理要求、省委省政府和水利部、水利廳近期重要會議精神，貫徹學習集團公司2023年安委會第三次全體成員會議暨防汛減災安全生產視頻會議要求，通報了公司近期安全生產工作情況。會議要求，各單位要高度警醒起來，深刻汲取慘痛教訓，全力以赴做好防災減災和安全生產工作，認清會議背景，把...

9月4日下午，公司召開了公司安委會第三季度會議暨防汛減災安全生產會議。副總經理、總工程師李萬軍主持會議，公司黨委副書記、總經理、安委會主任張開勇作重要講話。公司領導班子成員、全體干部職工參加會議。會議傳達學習了習近平總書記關于涼山州金陽縣山洪災害重要指示、李強總理重要批示、張國清副總理要求，水利部和省委省政府、水利廳的關于涼山州金陽縣山洪災害會議精神以及集團安委會第三次全體成員會議暨防汛減災安全生產視頻會議精神。會議指出，公司全體職工務必認真學習貫徹中央的重要指示批示精神，認真落實省委省政府、水...

8月18日，設計公司組織召開安委會2023年度第三次全體成員會議和生態環境保護工作會議。公司黨委書記、董事長、總工程師高希章主持會議并講話。會議傳達了水利部安全生產領導小組全體會議暨部直屬單位視頻會議精神，學習了新修訂的《四川省安全生產條例》，通報了2023年第三季度危險源辨識和職業健康安全風險評價工作開展情況，總結公司2023年上半年安全生產工作，并安排部署下半年安全生產重點工作。會議指出，公司上下務必認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產和防災減災的重要指示批示精神，認真貫徹落實黨中央國務院、...

8月1日，集團組織召開安全生產專題視頻會議。集團黨委副書記、董事、總經理向仕春主持會議并講話。會議深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和來川視察重要指示精神，傳達了全國安全生產電視電話會議和全省安全防災應急工作視頻調度會議精神，總結集團上半年安全生產工作，分析研判當前安全生產形勢和存在的問題，并安排部署下半年安全生產重點工作。會議指出，當前正值成都大運會召開之際和“七下八上”防汛關鍵期，集團涉水業務多、業態復雜，加之強降雨易引發山洪、泥石流等地質災害，安全生產形勢嚴峻。集團上下務必要認真...

為認真貫徹“迎大運保安全”安全生產專題會議精神，7月25日，設計公司副總經理王君帶隊開展消防安全專項檢查。檢查組采取“四不兩直”暗訪方式，先后來到印制中心、工程設計一分院、工程設計二分院、黨群工作部、生活服務中心會議室、興水巖土公司及大橋監理公司，主要對辦公場所大功率設備、插座線路、消防通道等進行專項檢查。針對檢查發現的隱患和問題，能立即整改的要立即整改;不能立即整改的,要采取有效防范和監控措施,制定隱患整改方落實整改措施、責任、資金、時限和預案，限期予以整改。王君指出，成都大運會開幕在即，各部...

2023年7月26日，建設公司在成都召開2023年第三季度安全生產委員會全體成員會議及“迎大運、保安全”視頻會議，建設公司黨委書記、董事長、安委會主任袁斌出席會議并講話。會議組織觀看了《生命之鑒》安全警示教育片，學習宣貫了省委省政府、水利廳、集團公司關于“迎大運、保安全”文件（會議）精神；副總經理鄒世界總結了第二季度安全生產工作并布置了2023年第三季度及“迎大運、保安全”各項工作。會議指出，當前正值“七下八上”防汛關鍵期，第31屆世界大學生夏季運動會召開在即，抓好安全生產各項工作至關重要，各單...

7月20日，設計公司組織召開“迎大運保安全”安全生產專題會議。會議傳達學習了習近平總書記關于防汛救災工作的重要指示批示、四川省成都大運會安全應急指揮部決戰決勝工作視頻調度會議以及集團“迎大運保安全”緊急視頻會議精神。公司黨委書記、董事長、總工程師高希章出席會議并講話。會議指出，公司上下必須清醒認識當前安全生產面臨的新形勢、新任務、新問題，始終保持警鐘長鳴，統籌抓好安全生產和防災減災工作，立即進入戰時狀態，確保大運會期間安全生產形勢穩定。會議強調，公司各級領導干部要把做好大運會期間保安全、防災害工...

為持續深化安全生產標準化建設工作，夯實人才發展根基，全面提升施工安全生產治理水平，護航公司高質量發展，7月7日～7月13日，建設公司在資陽辦公區舉辦2023年安全管理專業訂單班新入職人員專項培訓班。公司董事、副總經理鄒世界出席開班式并講話。本次培訓授課老師均為建設公司內部現場經驗豐富的安全生產專業管理人員。培訓系統全面講解安全生產相關法律法規、技術規范標準和公司安全生產標準化管理體系，并通過對典型安全案例深入分析，便于更好地掌握安全生產標準化評審標準與水利水電工程危險源辨識與風險評價方法等，讓參...

今年是水發集團高質量推進千億項目實施年，投資規模大、戰線長、施工難度高、技術復雜，安全風險高。開年之初，在集團第一次安委會上提出了加強安全生產末端管理要求，水發集團通過深入基層調查研究，真正找出目前集團在安全生產末端管理過程中存在的突出問題、薄弱環節，針對性提出相關解決對策和措施，確保安全生產形勢持續穩定向好。一、“一把手”帶頭履職盡責是安全生產的前提新《安全生產法》第21條明確了“生產經營單位的主要負責人是本單位的安全生產第一責任人，對本單位的安全生產工作全面負責”。對身為一把手的我來說，要帶...

為規范生產安全事故應急管理和應急響應程序，提升突發事件應急救援響應、協調配合及解決問題能力，6月29日，設計公司組織開展“生產安全事故綜合應急預案演練桌面推演”活動。公司分管安全生產工作副總經理王君擔任本次演練總指揮。本次桌面推演以水洛河鉆根水電站工程勘察現場營地發生滑坡地質災害、六名現場作業人員被掩埋為背景，設置了暴雨預警、發生滑坡掩埋營地事故、開展應急救援及現場應急救援結束三個場景，并按照公司《生產安全事故綜合應急預案》《野外勘測設計作業生產安全事故專項應急救援預案》《野外勘測設計作業地質災...