5月10日，四川省水利廳財務處處長徐波帶領工程建設處副處長嚴昭昭、黃振國等一行蒞臨集團調研水利工程建設管理工作，集團副總經理隆文非參加調研座談會。?
本次調研會是在深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作的重要時期組織召開，以大興調查研究為契機，在四川水利工程建設大質量管理體系下，圍繞項目法人建設與管理、水利工程創新投融資、信息化技術、招投標管理、人才培育及投建運維一體等方面展開調研討論。調研會上，調研組與集團有關部門就調研事項，逐條剖析問題產生的原因，全面梳理改進措施，特別是對改進過程中的疑難問題做到“解剖麻雀”尋病根，舉一反三“治未病”的標準和要求，調研組通過面對面的溝通，全面加強了對集團的業務指導。?
?徐波指出，集團牽頭實施跨市（州）重大水利工程，是水利廳管理職能的延伸，在水利工程推進中，一要積極探索和創新水利工程建設新模式，貫徹新理念，推動新發展；二要開展水利工程建設標準化先行先試，在項目法人履職能力、水利工程建設管理方面建立長效機制，邊探索、邊總結。三要堅持走出去學習同行業先進典型工程，借鑒和引進水利工程建設創新做法，提升集團建設管理能力和水平，助力四川骨干水網建設高質量發展。?
會議要求，集團在水利廳的領導下，以此次調研為重要契機，不斷增強調研工作的主動性，加強調研課題的質量，多措并舉做好調研各項工作，努力把調研成果轉換為推動集團高質量發展的高效舉措。
?集團發展計劃部、經營管理部、建設管理部、質量安全環保部、重大項目推進工作部、向家壩公司、亭子口公司等參加本次調研座談會。
