3月11日，全省加快水網工程建設保障經濟社會高質量發展現場推進會在宜賓召開。會議現場考察了集團在建的向家壩灌區工程，對集團進一步加快骨干水網工程建設提出了明確要求和希望。聞令而動，聽令而行。3月11日晚，集團黨委書記、董事長王華庚即在宜賓主持召開貫徹落實全省加快水網工程建設保障經濟社會高質量發展現場推進會會議精神暨安排部署國債項目工程推進會。
會議傳達了全省加快水網工程建設保障經濟社會高質量發展現場推進會精神，重點組織學習了郭亨孝廳長《以高質量發展為引領 加快構建四川現代水網體系》重要講話及帶隊現場調研向家壩灌區工程建設時對集團提出的殷切希望。
水發設計公司、亭子口公司、向家壩公司、引大濟岷公司分別就貫徹全省加快水網工程建設保障經濟社會高質量發展現場推進會會議精神，圍繞水網項目建設和水權水價改革、運管機制匯報下一步工作打算。集團副總經理王舒傳達了水利廳增發國債水利項目推進專題會精神，并就相關工作進行了安排。集團黨委委員、總工程師隆文非從強化大質量管理等領域，就貫徹落實全省加快水網工程建設保障經濟社會高質量發展現場推進會精神作具體安排。集團黨委副書記、副董事長、總經理向仕春就四川骨干水網快速成網提出三點要求：一是以堅決過硬的措施加快項目建設；二是持續攻堅克難，確保引大濟岷項目按期開工；三是搶抓國債發行機遇，加快推進長征渠、毗河二期、罐子壩水庫及灌區，以及亭子口灌區二期、向家壩灌區二期等項目前期工作。
王華指出，全省加快水網工程建設保障經濟社會高質量發展現場推進會是水利廳黨組深入貫徹習近平總書記關于加快構建國家水網的重要指示精神，全面落實全國和全省水網建設規劃，貫徹落實省委省政府決策部署和水利部工作安排，著眼新形勢，面對新要求，研究布置加快四川水網工程建設保障經濟社會高質量發展工作的重要舉措。
王華要求，集團上下要深入學習會議精神，充分領會廳黨組對水網建設的謀篇布局，聚焦主責主業，不斷強化水發核心功能。一要圍繞“水利項目年”核心要義抓落實。當前正處于四川骨干水網項目規劃、建設、驗收、運營四個階段并駕齊驅的項目關鍵之年。集團要當好排頭兵，與有關市州通力合作，加快引大濟岷等8個項目前期規劃工作，為“十四五”、”十五五“期間實現水網工程陸續開工做好項目儲備；強化亭子口灌區一期和向家壩灌區一期一步、二步等在建項目要素保障，全力推進國債項目建設；提前制定向家壩一期一步驗收工作計劃，及時讓工程轉入正常運行管理，并形成固定資產發揮效益；要積極與廳運管處等水利廳相關處室溝通匯報，提前謀劃向家壩一期一步通水運營事項。二要圍繞“高質量發展”豐富內涵抓落實。圍繞2030年骨架水網總體架構基本完成、2035年建成與基本實現現代化相適應的水安全保障體系總體目標，搶抓國債發行機遇期，集團要統籌思考“7+N”項目的關聯情況，精準排兵布陣落實廳黨組的水網布局，確保規劃設計高質量。要科學制定集團在建骨干水網工程建設計劃，積極推進大質量管理，落實安全生產標準化，統籌環保水保要求，規范工程檔案管理等，確保建設高質量。要積極推動政府發揮價格杠桿促進水資源集約節約利用，在向家壩灌區率先探索兩部制水價，激發各類水主體的內生動力和活力，實現集團建成項目的運營維護高質量。三要圍繞“新質生產力”全面構建抓落實。要樹立跳起摸高意識，清醒認識集團面臨的形勢和任務，積極解放思想，搶抓機遇，著力成為四川水利行業新質生產力代表，按照省委省政府和廳黨組既定目標，奮力推進骨干水網建設。要強化科技引領，以大工程帶大科研，不斷提高骨干水網建設科技含量、質量和效益，提升科技成果對水網建設的貢獻率。
集團領導尹曉東、唐克飛、羅國書及集團相關部門負責同志在集團總部分會場參加會議。
