4月12日，設計院公司召開黨委中心組學習（擴大）會議，公司領導班子成員、黨支部書記、各部門（子公司）負責人參加會議，公司黨委書記、董事長王剛強主持會議并講話。
會上集中學習了《中華人民共和國長江保護法》、《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》、《四川省國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》。黨委副書記王君介紹了公司戰略規劃綱要構想，解讀了公司章程。相關職能部門負責人解讀了部分公司管理制度。
設計院公司黨委副書記、總經理周武平從加強黨史學習，做政治上的明白人；轉變觀念，聚焦主業，拼搏奮進；加深總承包業務板塊認識，服務好集團項目；制定公司技術經濟承包責任制等四個方面闡明了公司當前工作重點及要求。周武平指出，學習黨史有助于我們深刻認識中國共產黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國特色社會主義為什么好，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”， 做到“兩個維護”，公司上下要理清工作思路、統一認識、務實工作，全力以赴完成當前生產經營任務。
王剛強以“轉變思想 主動作為 推動公司各項工作邁上新臺階”為主題作了總結講話。
王剛強指出，長期以來由于危機意識不強，導致思想觀念跟不上公司發展的步伐，已經制約了公司的發展。公司干部職工必須解放思想、轉變觀念，這是一個長期的過程。一是從事業模式到企業模式的轉變，公司作為競爭性企業，要有強烈的競爭意識，要提升管理水平，增強競爭力，服務好市場。二是員工和企業關系的轉變，員工和企業是相互依襯的關系，企業制定好的目標計劃，需要員工有力的執行力來完成。三是在企業市場化的過程中，逐步實現生產市場化、經營市場化、人員市場化的轉變。四是“凡事預則立，不預則廢”，員工對公司經營風險要有清醒認識，樹立危機感的轉變。
王剛強強調，公司領導干部要帶頭垂范，主動作為，提高執行力，要勤于謀劃、善于謀劃，做好溝通管理、時間管理、自我管理，圍繞工作目標，培養團隊“快速高效”的執行方式和“拿結果說話”的思維能力，打造優秀的有執行力的團隊。要有一致的目標和共同的價值觀，讓廣大職工有歸屬感、自豪感、幸福感。
王剛強要求，全公司干部職工要緊緊圍繞公司的中心工作，轉變思想，主動作為，推動公司各項工作邁向新征程，再上新臺階！
